|
|||
|
|
|||
|
Spatiile industriale numeroase transferate in afara orasului, care vor creste suprafata terenului disponibil, precum si cererea ridicata pentru proiecte rezidentiale noi plaseaza sectorul
3 pe o panta ascendenta a oportunitatilor oferite Integrarea Romaniei in Uniunea Europeana, apreciata ca fiind un fapt mult mai real comparativ cu surorile de tranzitie aderate odata cu valul din 2004, cat si nivelul de dezvoltare atins de piata imobiliara locala, "care necesita servicii profesionale integrate pentru a sustine dezvoltarea sustenabila a acestui sector", asa cum a declarat CEO REAG Europa, Leo Civelli, sunt principalele motive ale prezentei companiei REAG in Romania. Real Estate Advisory Group (REAG), membru al celui mai mare grup de evaluare si consultanta imobiliara din lume, American Appraisal, si-a lansat saptamana trecuta biroul din Romania. Daca American Appraisal acoperea o gama larga de operatiuni, precum transferuri imobiliare, achizitii, vanzari, fuziuni, studii de fezabilitate, consultanta tehnica si management imobiliar, REAG a fost creata, in 1992, pentru a oferi clientilor servicii specializate independente de consultanta in domeniul imobiliar, se arata intr-un comunicat de presa. 54% din investitiile in imobiliarul romanesc, concentrate in Bucuresti
Intrarea REAG pe piata romaneasca a fost insotita de prezentarea rezultatelor unui studiu de sase luni, Bucuresti - Principiile pietei imobiliare, axat pe zona metropolitana a
Capitalei. Analiza REAG vizeaza cele sase sectoare ale Capitalei si o parte din judetul Ilfov, care au atras aproximativ 54% din totalul investitiilor din imobiliarul romanesc. Pe fondul unei cresteri spectaculoase a numarului locuitorilor in urmatorii 10 ani, de la 2 la 5 milioane, cat si al pantei ascendente capatate de investitiile in infrastructura, analistii REAG au comparat nivelul celor sase sectoare. Conform analistilor, au fost semnalate decalaje privind structura locuitorilor, numarul de locuri de munca, accesul la educatie, afacerile operationale sau performantele economice. |
|||
|
Diana Drinceanu Curierul National |
|||
24 octombrie 2006
Sectoarele 1 si 2 din
Bucuresti au un potential de dezvoltare important, in timp ce sectorul 3 ofera oportunitati bune, dar prezinta un grad ridicat de risc, apreciaza analistii REAG