Controversa imobiliara la Cluj




Curieul Natioanl - 30.06.2006
 

Un nou cartier de locuinte va fi construit la Cluj la initiativa municipalitatii, care a lansat oferta unei asocieri in cadrul unei societati comerciale cu un investitor capabil sa duca la capat o asemenea investitie

Trei dintre firme au venit cu cifre in privinta investitiilor: Impact a prevazut o investitie de 650 de milioane de euro, Polus Real Estate - 229 de milioane de euro si American House - 126 de milioane

A castigat firma Polus, desi investitia are o valoare de doua ori mai mica decat cea a principalului contracandidat. Impact acuza o veche relatie de prietenie si de afaceri intre presedintele comisiei de selectie de oferte si viceprimarul Clujului

Consiliul Local Cluj-Napoca a hotarat sa caute un investitor privat cu care sa se asocieze pentru cea mai mare dezvoltare imobiliara din Ardeal - mai mult de jumatate de miliard de euro, pentru care au intrat in competitie patru companii. Alegerea finala a comisiei de evaluare a provocat revolta contracandidatilor.

Noul cartier de locuinte va fi construit la initiativa municipalitatii, care a lansat oferta unei asocieri in cadrul unei societati comerciale cu un investitor capabil sa duca la capat o asemenea investitie. Astfel, Consiliul Local va participa la noua societate comerciala cu 51%, contributia efectiva a administratiei locale fiind terenul de 203 hectare, pe care va fi construit Cartierul Tineretului, in zona Someseni, la cinci kilometri de centru, inspre nord.

Pentru aceasta investitie si-au manifestat interesul companii ca American House si Impact, cu dezvoltari imobiliare si in Capitala, Polus Real Estate, parte a grupului imobiliar maghiar TriGranit, si Rom Air Consulting. Trei din cele patru firme au venit cu cifre in privinta investitiilor: Impact a prevazut o investitie de 650 de milioane de euro, Polus - aproximativ 229 de milioane de euro si American House 126 de milioane, in timp ce Rom Air Consulting s-a angajat, prin oferta inaintata municipalitatii, sa ajute Primaria sa obtina fonduri europene si apoi sa gaseasca un partener care sa realizeze efectiv acel cartier.

Care a fost criteriul de selectie?

Preferata comisiei de evaluare din cadrul Consiliului Local Cluj a fost firma Polus Real Estate, care, cu o oferta de doua ori mai mica ca valoare a investitiei decat cea a Impact, a reusit sa castige licitatia din data de 15 iunie. Competitorii acuza o veche relatie de prietenie si de afaceri existenta intre presedintele comisiei de selectie de oferte, viceprimarul Adrian Popa, si Arpad Zoltan Paszkany, administratorul societatii castigatoare.

Pe de alta parte, presedintele comisiei de selectie, viceprimarul Adrian Popa, a explicat alegerea prin numarul de locuinte sociale oferite de companii: "Toate cele trei firme care au prezentat proiecte concrete au respectat conditiile privind realizarea infrastructurii si a cladirilor administrative, astfel incat criteriul de departajare a fost numarul de locuinte sociale pe care municipalitatea le va primi in mod gratuit de la investitor", a explicat Popa. Acesta a precizat ca toti candidatii au fost informati verbal, in mod neechivoc, in legatura cu acest aspect, intrucat HCL 305 nu prevede termenul "gratuit".

Insa, chiar si din perspectiva acestui criteriu, Polus Real Estate ar fi pierdut, ofertand 384 de locuinte sociale, contra 1.000 de la Impact. Mai mult, reprezentantii Impact acuza faptul ca acest criteriu al existentei locuintelor sociale nu a fost inclus in caietul de sarcini al investitiei: "Termenul de «gratuit» nu exista in nici o documentatie prealabila concursului de oferte si ma mira ca exista persoane care inteleg prin gratuit ca vine cineva cu acele locuinte de «acasa»", ne-a declarat Antonio Zarnescu, director marketing - comunicare al grupului Impact. Prin urmare, compania a decis sa conteste decizia comisiei de evaluare.

Citeste articolul integral in Curierul National


Adelina Vlad
Curierul National
 

30 June 2006